IN GUTEN HÄNDEN MIT UN 2.0
BERATUNGSPROFIL
Unternehmen unterliegen in der aktuellen Zeit einem permanenten Veränderungsdruck und Wandel. Unsicherheiten werden größer, strukturelle Grenzen verschwimmen oder bilden sich neu. Die interne und externe Kommunikation wird schneller und direkter.
Die erforderliche Geschwindigkeit und die damit verbundenen Anforderungen und Aufgaben sind nicht zu generalisieren, sondern orientieren sich an Ihrem Unternehmen, Ihrer Umwelt, Ihrer Branche.
Auch Beratung muss sich neu definieren. Das UN 2.0-Beratungsteam ist ein Zusammenschluss aus interdisziplinären Kolleginnen und Kollegen. Wir denken anders, vernetzen und entwickeln unsere Kundinnen und Kunden. Erfolgreich und nachhaltig.
Während Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren, unterstützt die
UN 2.0-Beratung dabei, sich für neue Herausforderungen aufzustellen bzw. zu entwickeln. Dafür stehen wir Ihnen mit unserer langjährigen Expertise gerne zur Verfügung. Wir kümmern uns um Ihre strategischen und kulturellen Themen. Für jede Herausforderung stellen wir Ihr Team individuell zusammen.
WIE WIR ARBEITEN
BERATUNG BEDEUTET FÜR UNS
MÖGLICHE INHALTE
WAS SIND TYPISCHE THEMEN?
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Beratung von Personalabteilungen
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Managementberatung
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Talentmanagement
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Nachfolgemanagement
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Agiles Management
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Strategieberatung
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AKV-Analyse
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Einsatz von KI in HR
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Vision/Leitbild
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Change Management
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OKR und Zielsysteme
UNSER VORGEHEN
WIE VERLÄUFT DER BERATUNGSPROZESS?
1. Kontakt per Telefon oder E-Mail
2. Auftragsklärung
3. Konzept und Rahmenvereinbarung
4. Ganzheitliche Ist-Analyse
mit qualifizierten Interviews
5. Konkretisierung des Beratungsvorgehens
6. Kontinuierliche Beratung
METHODIK
WELCHE KONZEPTE NUTZEN WIR?
Die UN 2.0-Beratung nutzt alle gängigen Managementkonzepte und strategischen Methoden, die wir regelmäßig auf den aktuellen Stand der Forschung überprüfen und anpassen. Beispiele sind hier: OKR, Szenario-Management, SWOT-Analyse, BCG-Matrix etc.
Zusätzlich nutzen wir unsere selbstentwickelten Tools wie das Konzept der 4 Ps oder das Modell der Systemischen Ebenen.
UNSERE PHILOSOPHIE
UNSER VERSTÄNDNIS VON 2.0
Zweinull symbolisiert in der Softwarebranche eine neue Programmversion, eine Überarbeitung unter Berücksichtigung der Vorzüge aus der ersten Version.
Zweinull wird heutzutage auch gerne gleichgesetzt mit dem technologischen Wandel und der Nutzung neuer Kommunikationsmöglichkeiten durch das Internet. Nach unserem Verständnis ist die „Herausforderung Zweinull" für Unternehmen nicht allein die Etablierung neuer Technologien. Es geht um die Veränderung von Arbeits- und Dialogbeziehungen innerhalb und außerhalb des Unternehmens.
Eine Unternehmensstrategie sollte aktuelle Entwicklungen berücksichtigen und Konsequenzen für die operative Führungsarbeit aufzeigen. Das ändert auch die konzeptionelle Herangehensweise an die Strategieentwicklung. Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten in der Organisation müssen perspektivisch neu definiert werden.
Dabei unterstützen wir Sie in unserer Beratung.
